在医院职工大会上的总结讲话

在医院职工大会上的总结讲话<br />　　　　　　齐心协力再创辉煌<br />　　　　&mdash;&mdash;在全院职工大会上的总结讲话<br />同志们：<br />在新春佳节即将来临之际，我院全体职工和离退休的职工们<br />欢聚一堂，辞旧迎新。借此机会，我代表院务会向同事们总<br />结一年来的工作情况，请大家提出宝贵的意见。<br />二 00 四年隆化医院更名为第三人民医院我们抓住这个机遇，<br />利用这个契机，广泛依靠广大职工，调动一切积极因素，大<br />家出主意、想办法、群策群力，调整组织机构，改善服务模<br />式，健全服务体系，扩展服务领域，完善服务设施。通过深<br />化改革，加强管理，建立健全各项规章制度，圆满完成了二<br />00四年卫生工作目标，主要抓了以下几个方面的工作：<br />一是把医疗服务质量作为头等大事来抓。通过成立医疗服务<br />质量管理领导小组，健全医疗服务质量保障体系；强化基础<br />医疗制度管理，防止医疗事故发生；完善医院感染控制管理，<br />防止交叉感染；加强医药药事管理，巩固和完善放心药房，<br /> <br />选派 16 名医护人员外出进修学习，提高业务技术水平；开<br />展病历书写和技术操作竞赛，提高实际工作能力；加强中医<br />科建设，提高中药药品质量；加强医德医风建设，坚持院长<br />查房制度等措施，使我院的医疗服务质量取得了进一步的提<br />高。<br />二是坚持预防为主方针，以医院为中心建立多层次、广覆盖、<br />综合性的预防保健体系。在医院组织结构上，加强医务科力<br />量，有专人负责传染病管理、肠道病管理、结核病管理、生<br />物制品管理，保证各项措施落到实处。今年五月，我院投资<br />4 万余元建立了设施齐全、功能完善的计划免疫示范门诊，<br />顺利通过了重庆市卫生局和疾控中心的验收。<br />三是抓一法两纲的落实，实施系统管理。孕产妇系统管理率<br />85%以上，新法接生率 100%；儿童系统管理覆盖率 100%，管<br />理率 85%；继续实施&ldquo;降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤<br />风项目&rdquo;；继续加强爱婴医院建设，通过上级考核复审，获<br />得母婴保健技术服务执业许可证。<br />四是建立社区服务网络，加强社区卫生服务。以社区为基础，<br />家庭为对象，为居民提供综合性的卫生保健服务，是我院的<br />主要任务之一；通过制定规划，在五个居委会开展试点；采<br /> <br />取派出去、请进来等方式，培训全科医生、护士；投资 9万<br />余元创建了隆化社区卫生服务中心，并通过重庆市卫生局考<br />核验收。<br />五是加强财务管理，增强自我发展能力。我院是独立核算、<br />自负盈亏的事业单位，以艰苦奋斗、勤俭建院、开源节流、<br />增收节支为指导思想；坚持收支两条线，加强财务核算和财<br />务监督，杜绝贪污浪费；各项重大开支，做到集体研究、民<br />主决策，充分考虑到实效性；坚持按规定使用医药票据，医<br />疗项目、药品价格公示上墙；固定资产登记造册，做到账、<br />册、物相符。二 00 四年全年门诊 6.4 万人次，住院 633 人<br />次，手术 365 人次，实现总收入 228.8715 万元，其中医疗<br />收入 121.7876 万元，药品 98.7651 万元。就诊人次和业务<br />收入均比上年有所增加，在此基础上，我院一方面为职工参<br />加养老保险、医疗保险和医疗责任险，另一方面加强我院的<br />基础设施建设，比如，医院环境的改善、网络的建设，B 超<br />机、电子阴道镜、前列腺治疗仪、无痛分娩仪等设备的添置，<br />这样就加大了全院设施设备的投入，但今年我院还是实现了<br />扭亏增盈，也为医院今后的发展和运转奠定了物质基础和后<br />勤保障。<br />六是坚持以人为本，加强经营管理。一年来，我院坚持以<br /> <br />&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想作指导，充分依靠党支部的战斗堡垒<br />作用、党团员的先锋模范作用和知识分子的聪明才智，使物<br />质文明、政治文明和精神文明建设都取得了新的成绩，其中<br />发展预备党员 1名，入党积极分子 5名。为丰富职工的业余<br />活动，三八节、五一节、五四节我院在怡园山庄举行拔河、<br />乒乓球、卡拉 ok 等活动；参加了南川市第三届&ldquo;格力杯&rdquo;<br />乒乓球比赛，荣获女子团体第四名、女子单打第二名；同时<br />参加了由南川市宣传部组织鼓楼坝社区承办的文艺演出活<br />动，赢得广大市民的赞许；在经营管理方面，重点是坚持实<br />行岗位责任制和目标管理责任制，保证了各项目标的实现，<br />获得了成果和效益双丰收。<br />同志们，以上成绩的取得，是在上级卫生部门的直接领导下，<br />在...