公司全套KPI考核指标体系：财务管理部050420

第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册<br />内部资料 注意保存 50<br />第二章 财务管理部<br />目 录<br />一、部门绩效考核指标 .........................................................51<br />二、部门绩效考核评估标准 .....................................................53<br />三、岗位绩效考核指标 .........................................................54<br />3.01 部门经理 ..............................................................54<br />3.02 部门副职 ..............................................................54<br />3.03 营业大厅主管 ..........................................................55<br />3.04 票务会计 ..............................................................55<br />3.05 结算员 ................................................................56<br />3.06 成本核算组长 ..........................................................56<br />3.07 成本核算会计 ..........................................................57<br />3.08 销售核算会计 ..........................................................57<br />3.09 材料会计 ..............................................................57<br />3.10 管理组主管 ............................................................58<br />3.11 资金小组组长 ..........................................................58<br />3.12 银行会计 ..............................................................59<br />3.13 出纳 ..................................................................60<br />3.14 内审小组组长 ..........................................................60<br />3.15 内审会计 ..............................................................61<br />3.16 考评会计 ..............................................................61<br /> <br />第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册<br />内部资料 注意保存 51<br />一、部门绩效考核指标<br />序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明<br />1<br />单位筹资成本控<br />制率<br />25 财务管理主管<br />单位筹资成本控制率=（实际单位筹资<br />成本÷计划单位筹资成本）X 100%<br />单位筹资成本=（实际发生筹资成本总<br />额÷实际筹资总额）<br />2 会计核算质量 20 职能部门 职能部门检查结果<br />3 财务监督质量 20 总经理 总经理对内部控制的评价<br />4 资金风险控制 15 部门经理 银行资金及应收款项的风险发生额<br />5<br />公司总预算费用<br />控制率<br />10 部门副职<br />（公司实际发生费用总额÷公司预算<br />费用总额）X 100%<br />6 服务质量 10 客户反馈 公司内外客户投诉次数及程度<br />合计 100<br /> <br />第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册<br />内部资料 注意保存 52<br />二、部门绩效考核评估标准<br /> 年部门绩效考核表<br />考核月份： 考核时间： 年 月 日 考核者签名： <br />绩效评估标准序<br />号<br />考核指标<br />优秀（100 分） 良好（80 分） 一般（60 分） 差（0 分）<br />权重<br />（%）<br />实绩<br />考核<br />得分<br />单项<br />得分<br />1<br />公司总预算<br />费用控制率<br />公司总预算费用控制率达到<br />或低于规定指标 <br />公司总预算费用控制率高于<br />规定指标 %<br />公司总预算费用控制率高于<br />规定指标 %<br />公司总预算费用控制率高于<br />规定指标 %<br />30 <br />2<br />单位筹资成本<br />控制率<br />单位筹资成本控制率达到或<br />低于规定指标<br />单位筹资成本控...