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员工绩效考核表

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公司员工季度绩效考核表<br /> 年 季度 <br />（普通管理人员适用此表）<br />员工姓名 部 门 岗 位<br />分 数<br />项目 内 容<br />5 分 4 分 3 分 2 分 1 分<br />直接上级<br />评分<br />隔级上级<br />评分<br />目标达成度 超过目标<br />达到要求<br />目标<br />尚可 欠佳 落后<br />工作品质 上乘 良好 尚可 欠佳 很差<br />工作方法 很得要领 得要领 尚可 欠佳 不得要领<br />进度检查 追根究底 较好 尚可 欠佳 较差<br />业绩<br />(25%)<br />绩效增加率 很高 高 尚可 欠佳 很差<br />领导能力 领导得力 稍强 尚可 欠佳 很差<br />企划能力<br />可行且富<br />有创意<br />客观可行 尚可 欠佳 不愿用头脑<br />应变能力 机敏过人 机敏 尚可 欠佳 反应慢<br />执行能力 彻底执行 能执行 尚可 欠佳 很差<br />能力<br />(25%)<br />判断力 极强 正确 尚可 欠佳 很差<br />人际关系 很受欢迎 受欢迎 尚可 欠佳 很差<br />协作性 很好 好 尚可 差 太差<br />个人修养 很有修养 有修养 尚可 差 太差<br />受职员尊重<br />度<br />很受敬重 受敬重 尚可 欠佳 不受尊重<br />品性<br />(25%)<br />对公司态度 相当忠诚 忠诚 尚可 欠佳 较差<br />管理常识 很丰富 丰富 普通 不足 太差<br />专业知识 很丰富 丰富 普通 不足 太差<br />进取心 很上进 上进 普通 不足 太差<br />发展潜力 极富潜力 有潜力 普通 不足 不可造就<br />学识<br />(25%)<br />一般知识 很丰富 丰富 普通 不足 太差<br />直接上级评分汇总： （业绩）+ （能力）+ （品性）+ （学识）= <br /> 签字/日期：汇总<br />得分 隔级上级评分汇总： （业绩）+ （能力）+ （品性）+ （学识）= <br /> 签字/日期：<br /> <br /> 员工本季度绩效考核得分=直接上级评分×70%+隔级上级评分×30%<br /> 员工本季度绩效考核得分= <br /> 人事部签字/日期：<br />说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者<br />的日常表现给予评分。<br />

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所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:32:04 页数：2
价格：￥3 大小：50.52 KB
文章作者：U-114897

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